OKR 
O MÉTODO QUE MUDOU O GOOGLE
SAIA NA FRENTE NO MERCADO DE TRABALHO
TORNE-SE UM ESPECIALISTA NESSE MÉTODO USADO PELO GOOGLE E DIVERSAS EMPRESAS E SEJA RECONHECIDO COMO UM PROFISSIONAL QUE TRAZ RESULTADOS.
Toda empresa, desde Start-up até Multinacional pode (e irá) usar OKR para fazer seu planejamento estratégico.
  
Aqui no Brasil, só alguns Agile Coaches mais experientes conhecem isso ainda.

Hoje OKR já está em franco crescimento no Brasil. Quem se qualificar logo neste início tem a chance de colocar sua carreira em outro patamar!

Quer aproveitar esse momento de oportunidade do mercado? 

Sair na frente quando as vagas de OKR começarem a bombar…

Estar na linha de frente para novas oportunidades…

E ser reconhecido não apenas como alguém que traz resultados…

Mas como um profissional que sabe direcionar equipes para um crescimento exponencial?

Então você está diante de uma das melhores oportunidades para sua carreira.
O QUE É OKR?
Esse método nasceu nos Estados Unidos, por volta de 1971 e se popularizou com o Google depois de 1999, quando John Doerr apresentou e implementou o OKR no Google.

A sigla OKR vem de Objectives and Key Results.
  
Os objetivos são o que dão rumo para suas ações. Eles vão dizer quais atitudes você deve ou não deve tomar para que possa atingi-los.

Eles não devem ser muitos e devem trazer VALOR para a Empresa, para os Clientes e para os Colaboradores.

Os Key Results, ou Resultados Chaves em tradução literal, são métricas para que você possa medir o progresso em direção ao objetivo.

Para esclarecer melhor como funciona o OKR vamos imaginar a seguinte situação:

Você faz parte de um equipe de alpinistas que decidiram escalar o Everest, a maior montanha do planeta.

O objetivo está bem claro: Chegar ao pico mais alto do Monte Everest.

Mas como saber se vocês estão no caminho certo?

Como saber o quanto falta para atingirem o objetivo?

Definindo resultados chave que indiquem o progresso da escalada:
Dentro de cada projeto existem dois tempo distintos: o GAME e o PRÉ GAME.
 
O Game é a execução do projeto. É onde as equipes definem como irão realizar o trabalho que precisa ser feito.

Durante muito tempo, o principal foco das equipes era melhorar a eficiência dos projetos e resolver problemas como atraso de entregas, budgets no orçamento e entre outros.

A maioria dos métodos ágeis focam nisso!

Mas existe a outra parte do projeto, o Pré Game.

Esse é o momento de decidir O QUE precisa ser feito.

Isso deve ser feito antes de sair executando as coisas, de criar backlog, sprints, criar quadros ou escolher as métricas de desempenho.

Usar OKR é como usar o WAZE antes de sair acelerando seu carro pela cidade correndo o risco de se perder ou ficar preso em um engarrafamento.
ESTRUTURA DO CURSO DE OKR
O conteúdo do curso é baseado no livro do próprio John Doerr, o cara que apresentou o OKR para o Google, e na Experiência prática dos instrutores implementando OKR em empresas brasileiras.

Este curso foi planejado para que você aprender de forma dinâmica e objetivo, permitindo que o aluno já coloque em prática todos os conhecimentos adquiridos.
Veja abaixo toda a estrutura do curso
Nesse módulo você terá uma breve introdução sobre como esta o mercado de trabalho para o profissional especializado em OKR e como você pode aproveitar esse momento
BOAS VINDAS
  • Como sobreviver no mundo VUCA
  • ​Como esta o mercado de trabalho para quem conhece OKR?
  • ​Qual a diferença entre ORK Coach  vs Agile Coach
  • ​Cliente é o centro de tudo?
  • ​Como vender o OKR para empresas
  • ​Como usar o OKR em uma entrevista de emprego e causa uma excelente impressão
Conheça os Fundamentos do OKR e descubra como direcionar equipes ágeis com OKR
FUNDAMENTOS DO OKR
  • Simples de Entender, dificil de dominar: O [Objetivos] KR [Key Results]
  • ​De onde surgiu
  • ​Como OKR prepara a equipe para o Ciclo do Lean Startup: Build Measure Lean
  • ​Como direcionar as Equipes Ágeis com OKR
COMO FUNCIONA O OKR
  • O que são os Ciclos de OKR's?
  • ​De onde tiro os Objetivos?
  • ​De onde saeem os KR's (Resultados Chave)?
  • ​Os 3 níveis de Valor que o OKR deve suprir
  • ​OKR Estratégico x Tático x Operacional
  • ​Processo Bi-Direcional
  • ​OKR e Remuneração
Você vai conhecer os princípios por de trás do OKR e como fazer para usa-lo da forma correta 
Finalmente você vai ver como usar todo conhecimento para alcançar resultados de forma exponencial.
COMO APLICAR NA PRÁTICA
  • Como estabelecer os Ciclos de OKRs
  • ​Como escrever os objetivos
  • ​Como escrever os KR's
  • ​Até onde devem ir as metas
  • ​Acompanhamento semanal
  • Os erros comuns na Implantação de OKR
  • ​As 3 Perguntas de Ouro - Como saber se o seu OKR esta Ok?
  • ​Fatores Críticos de Sucesso
ESTUDOS DE CASO REAIS
  • Case do Google
  • ​Estudo de diversos Cases Brasileiros
  • ​Case da MindMaster
Nesse módulo você vai ver cases de sucesso de empresas que implantaram OKR e escalaram os seus resultados
BÔNUS EARLY BIRD
Além de levar o Curso de OKR mais completo do Brasil, você ainda leva um pacote de ferramentas para  implementar o OKR e mapear os seus resultados com mais praticidade.

Veja todos os bônus que você vai levar:
  • Planilhas de Template
  • ​Checklists
  • ​Como usar OKR com Trello
  • ​Como usar OKR com Google Docs
+ SUPER BÔNUS

FUNDAMENTOS DO SCRUM

O grande objetivo do Fundamentos do Scrum é te atualizar para o que há de mais moderno com relação à gestão ágil de projetos com Scrum.

Com ele você será capaz de combinar o método OKR com a ferramenta mais usada em Métodos Ágeis.
Então veja tudo o que você vai levar no nosso pacote exclusivo:
MAS COMO PROMETIDO... VOCÊ NÃO VAI PAGAR ESSE VALOR
 OFERTA MINDMASTER
De R$ 1.497,00
por
12x de R$ 97,14
ou R$997,00 a vista
FAQ DO CURSO
Qual a Carga horário do Curso?
O Curso de OKR da MindMaster possui a carga horária de 24h.
O Curso tem certificado?
Ao realizar todos os módulos você recebe o certificado de Conclusão do Curso em seu nome.
Como será o formato das aulas?
As aulas serão  On line e você pode estudar os conteúdos onde quiser e quando quiser.  O curso será publicado em uma plataforma 100% segura e cada aluno possui o seu Login e Senha.
Como faço para tirar minhas dúvidas?
Você pode tirar suas dúvidas de três maneiras
   - Suporte via e-mail.
   - No grupo de Alunos do Telegram
   - Dentro da própria plataforma onde as aulas serão publicadas
Durante quanto tempo terei acesso ao conteúdo
O seu acesso ao curso é vitalício, assim você pode rever as aulas ou consultar um conteúdo especifico quantas vezes desejar
Garantia MindMaster - 30 dias sem risco
Você vai receber as Aulas, Exercícios e Bônus que vão te ajudar a chegar lá, mas se ainda assim você não ficar satisfeito com o curso ou por qualquer motivo que seja, dentro de 30 dias, nós devolvemos seu dinheiro!
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