Organize seus projetos com Gestão Ágil e se torne Referência em gestão na sua Área... mesmo sem experiência

O  profissional ágil é muito valorizado hoje em dia. Se você for agora nos principais sites de emprego da internet, você vai encontrar várias vagas abertas com excelentes salários.
Formação em Metodologia ágil valoriza currículo e eleva o salário dos profissionais

Recentemente saiu uma matéria do Jornal O Estado de São Paulo  dizendo que  Formação em Metodologia Ágil valoriza o currículo e eleva o salário de profissionais.
Veja só como o mercado está aquecido
Você quer se preparar para esse mercado?
Eu quero garantir que você tenha todos os conhecimentos e ferramentas necessárias para organizar os projetos e se tornar Referência em Gestão Ágil em qualquer área... Eu vou dar 2 cursos de Formação Complementares de Bônus!

Você vai aprender um método comprovado, testado por mais de 8.216 alunos, para organizar seus projetos, aumentar sua produtividade e consequentemente conquistar RECONHECIMENTO para sua carreira

Este curso não só vai ensinar todos os principais métodos ágeis pra você como Scrum, Kanban, OKR, Lean, Design Thinking, tudo isso combinado com a Filosofia Japonesa de Gestão, entre outros conceitos…

Ele também vai transformar você em um verdadeiro Gerente Ágil que sabe como gerar os resultados que as empresas precisam! 

Eu pessoalmente cobrava R$ 84 mil reais para colocar todos estes passos deste método quando eu dava consultoria.

E hoje eu cobro apenas uma pequena percentagem disso para passar o conhecimento para vocês.
SOBRE O curso
Você vai percorrer esta jornada usando os principais métodos de Gestão Ágil:
  • Scrum: O principal método ágil utilizado no mundo
  • Kanban: O que mais cresce atualmente
  • OKR: O sinônimo de gestão estratégica
  • ​Design Thinking: O sinônimo de Inovação
  • Lean: Principal método base para qualquer cultura ágil
  • Antifrágil: Criando ambientes de projeto que se fortalecem com o caos
  • Liderança e Inteligência Emocional: Tudo o que precisa para ser um verdadeiro Líder Ágil
  • ​E muito outros conceitos complementares...
É o curso MAIS COMPLETO de Gestão Ágil do mercado.

O curso é pautado nos 3 pilares da VISÃO DE FLORESTA das empresas
O nosso curso praticamente pega na sua mão
te tira deste ponto inicial, e te transforma em um 
Gerente Ágil COMPLETO.

Veja Como é Curso por Dentro

O Curso é 100% online e 
você pode assistir a hora que quiser 
de onde quiser.

DENISSON VIEIRA

QUEM SOU EU

18 anos de experiência, tendo se especializado nos últimos 10 anos em Gestão Ágil de Projetos.

Apaixonado por métodos ágeis, tecnologia e empreendedorismo. 

Atualmente estou a frente da MindMaster ajudando profissionais a conquistarem sucesso em suas carreiras com métodos ágeis e empresas aterem equipes mais produtivas.

Já implantei Scrum em dezenas de empresas (de multinacionais a startups) além já ter treinado mais de 5.000 profissionais em Métodos Ágeis
Cronograma do Curso
1º MÓDULO – Como a Gestão Ágil Funciona
Neste primeiro módulo você vai aprender e dominar os fundamentos básicos dos Métodos Ágeis
  • ​O que é manifesto ágil… de onde surgiu isso
  • O Modern Agile, que é uma atualização do manifesto agil pros tempos atuais
  • ​​Quais os valores do ágil
  • ​Tudo sobre Lean e Antigfrágil
  • ​O que é Design Thinking
  • ​O que é OKR
  • ​O que é Scrum
  • ​O que é Kanban
  • ​Como tudo isso se encaixa
  • ​​E muito mais...
2º MÓDULO – Como Organizar o Trabalho
Vai aprender como organizar todo o trabalho que precisa ser feito de forma ágil
  • Vai aprender de onde tudo começa… que é o OKR
  • Como fazer os objetivos
  • Como traçar metas com os Resultados Chave
  • Como organizar suas iniciativas alinhadas com o planejamento estratégico
  • Como criar seu primeiro Backlog
  • Como priorizar o que precisa ser feito
  • Como organizar os ciclos de trabalho…
  • Depois deste módulo você saberá tudo sobre como organizar o trabalho
  • ​​E muito mais...
3º MÓDULO – Gestão Visual do Trabalho
Vai aprender como mapear e visualizar o fluxo de trabalho para melhorar a comunicação da equipe
  • Como Desenhar seu Processo de Trabalho
  • ​Como Criar seu Quadro de Kanban
  • ​Como Estabelecer os Limites de Execução de cada Etapa
  • ​Como identificar Gargalos e Desperdícios de Produtividade
  • ​Como Melhorar a Comunicação da Equipe
  • ​Como Criar e Definir as Regras Públicas
  • ​Como Melhorar a Distribuição de Tarefas
  • ​Tudo isso de forma visual… 
  • ​​E muito mais...
4º MÓDULO – Aplicando Ritmo Ágil de Execução
Vai aprender como aplicar o Ritmo ágil de Execução e Verificação em seu projeto
  • Como executar os Ciclos curtos de Trabalho (sprints)
  • ​Como fazer a validação periódica (reunião diária)
  • ​Como enfrentar as barreiras culturais das empresas
  • ​Como promover a Colaboração entre os membros do time 
  • ​Como aumentar o Envolvimento
  • ​ Como ajustar a rota de forma ágil
  • ​Como acelerar sua entregas 
  • Como colocar todo o motor dos métodos ágeis pra funcionar de verdade
  • ​​E muito mais...
5º MÓDULO - Como Medir e Melhorar Processos
É o momento onde você vai aprender como melhorar os processos de trabalho e ser mais Assertivo no que produz

  • Como revisar o trabalho feito no último ciclo (Review)
  • ​Como revisar a forma de trabalho do ultimo ciclo (Retro)
  • ​Como ajustar o Planejamento
  • ​Como ajustar o Processo
  • ​Como identificar pontos de melhoria
  • ​Como aumentar SIGNIFICATIVAMENTE a produtividade do time
  • ​​E muito mais...
6º MÓDULO – Tudo sobre a Liderança Ágil
Como ser um líder de equipe em ambientes de projetos ágeis, quais atitudes, qual o mindset para ser este tipo de líder, e tudo o mais
  • Liderança Servidora
  • ​Equipes Autogerenciáveis
  • ​Como dar Feedbacks
  • ​Como manter o time Motivado
  • ​Como promover a Melhoria Contínua
  • ​Como promover o Aprendizado Contínuo
  • ​Como aprimorar sua inteligencia emocional
  • ​O mindset Agil
  • ​Comunicação não violenta…
  • ​Tudo o que precisa para ser um líder ágil diferenciado
  • ​E muito mais...
7º MÓDULO – Trello: A principal ferramenta de Gestão Ágil
A maioria das pessoas não usam nem 10% do potencial que o Trello possui.

Criar quadros, listas, cartões, times no Trello é fácil…

Mas saber quais sãos os hacks que essa ferramenta possui, aproveitar o máximo de funcionalidades que o Trello possui e ainda transformar tudo isso em resultado tangível e mensurável…

Isso não é qualquer um que consegue fazer!

E você vai aprender aqui:
  • O passo a passo para iniciar no Trello do partindo do 0
  • ​Entenda a diferença entre cantões e tarefas
  • ​O jeito certo de Mover os Cartões no Fluxo
  • ​Como compartilhar seus quadros e cartões através de links personalizados
  • ​Como promover a colaboração de todos os membros da equipe
  • ​Como Distribuir as Tarefas e Responsabilidades
  • ​Como fazer a Gestão de Prazos
  • ​Como Organizar, Distribuir e compartilhar a Co-Criação das Documentações dos Projetos (Anexando arquivos no cartões)
  • ​Como melhorar a comunicação usando os recursos de Etiquetas e Comentários
  • ​Como Sempre Manter seus Quadros Limpos e Organizados
7º MÓDULO (Parte 2) –  Trello Avançado
Você vai colocar em prática tudo o que aprendeu diretamente no Trello.
  • Trello e OKR
  • ​​Como Organizar os Objetivos e Resultados-Chave
  • ​Como Acompanhar os Resultados
  • ​Como integrar OKR com o Backlog
  • Trello e o Scrum
  • ​​Como criar e Manter O Backlog no Trello
  • ​Como fazer o Refinamento do Backlog (Grooming) no Trello
  • ​Planejando a Sprint no Trello
  • ​Como fazer Daily Scrum usando o Trello
  • ​Sprint Review com Trello
  • ​Retrospectiva com Trello
  • ​​Trello e o Kanban
  • ​O que é Kanban e Fluxo de Trabalho
  • ​Como representar o Fluxo de Valor nos Quadros do Trello (Fluxo de valor x Quadros do Trello)
  • ​Como Controlar os Limites do Fluxo de Trabalho (WIP) no Trello
"Depois de concluir o curso, você se tornará um Especialista em Gestão Ágil, e será capaz de Implementar em qualquer Projeto ou Área"

VOCÊ TAMBÉM TERÁ UM CERTIFICADO EMITIDO NO SEU NOME

TUDO ISSO POR...
CURSO DE GESTÃO 2.0
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Como eu confio totalmente no conteúdo transformador do curso, ofereço 30 Dias de Garantia Incondicional.

O seu risco é zero!

Você pode testar o curso por 30 dias e, se por algum motivo, achar que o curso não é para você, basta me enviar um e-mail que devolvo todo o seu dinheiro na hora.

Eu assumo todo o risco por você.
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